Interview met het ontwikkelingsmanagement van LINEAR

MEP-tijdschrift "Integrale Planung" - Interview met Javier Castell Codesal en Dr. Christian Waluga van LINEAR

De politieke beslissing om BIM in de toekomst verplicht te stellen, heeft dienstverleners in de bouwsector uiteindelijk geen andere keuze gelaten voor de lange termijn. Zelfs niet-overheidsklanten eisen steeds vaker BIM-conforme projectprocessen. De eisen lopen hier sterk uiteen - en er is geen duidelijk BIM-proces gedefinieerd. In plaats daarvan wordt het proces op projectniveau gedefinieerd. Terwijl sommigen dit alleen zullen zien als een eerste extra uitgave om nieuwe werkmethoden in hun bedrijf in te voeren, hebben anderen zich al gerealiseerd welke kansen geïntegreerd ontwerpen biedt voor de bouwsector en hun eigen bedrijf.

Dus iedereen die al is begonnen of nu begint met zijn digitale transformatie, kan meegroeien met de uitdagingen en een nieuwe basis leggen voor de toekomst. De overgang van '3D plus data' naar geïntegreerd ontwerpen kan ook in kleine stappen worden gedaan; het belangrijkste is om gewoon een begin te maken', zeggen Javier Castell Codesal, lid van de raad van bestuur, en Dr. Christian Waluga, plaatsvervangend hoofd productontwikkeling, van liNear GmbH in een interview met de redactie van 'Integrale Planung'.

Integrale Planung:
Mijnheer Castell Codesal, u bent al vele jaren hoofd ontwikkeling bij liNear en maakt al bijna vijf jaar deel uit van de raad van bestuur. Welke grote veranderingen heeft u de afgelopen tien jaar in de branche teweeg kunnen brengen?

Castell Codesal:
Naar mijn mening is de belangrijkste verandering duidelijk de digitale transformatie geweest. Pas in de afgelopen jaren zijn mensen zich echt gaan realiseren dat hun eigen digitale werkmethodes op basis van pc's slechts een eerste vereiste zijn. Maar velen zijn zich er nu van bewust dat de nobele doelen die met de transformatie worden nagestreefd, alleen kunnen worden bereikt als alle bouwprocessen worden gedigitaliseerd. Digitalisering stelt ons in staat om duidelijk te communiceren. Zonder dat dingen verkeerd worden geïnterpreteerd of verloren gaan in de vertaling. De huidige uitdaging is om deze mogelijkheden op de juiste manier te benutten. Maar de sector is er al mee bezig. Procedurele vragen zoals "Wie heeft wat wanneer nodig en hoe?" zijn bijvoorbeeld in beeld gekomen en worden nu aangepakt.

Integrale planning:
Welke belangrijke mijlpalen heeft LINEAR hier bereikt?

Castell Codesal:
Procesondersteuning is nu een integraal onderdeel van onze software geworden. We hadden al tools zoals die voor botsingscontroles en voor het ontwerpen van sleuven en openingen, maar de focus is nu verschoven. Terwijl we voorheen stopten bij de resultaten en het aan de gebruiker overlieten om er in het verdere proces mee om te gaan, bieden we nu ook ondersteuning bij de relevante digitale processen - naadloos geïntegreerd in de tools. De voordelen van digitale transformatie zijn hier duidelijk, omdat de communicatie met alle betrokken spelers nu met duidelijke taal en structuur kan plaatsvinden.

Integrale Planung:
Onze publicatie Integrale Planung bestaat nu vijf jaar en als marktwaarnemer voelen we dat het vocabulaire van geïntegreerd ontwerp, bouw en exploitatie langzaam maar zeker doordringt tot de algemene spreektaal en het taalgebruik. Hoe ziet u dat?

Castell Codesal:
Veel mensen hebben hun woordenschat nu inderdaad duidelijk uitgebreid met deze termen. Maar we worden nog steeds voortdurend geconfronteerd met situaties waarin de onderliggende concepten - en vaak ook de termen - nog onbekend zijn. Dit 'brengt ons terug op aarde' en herinnert ons eraan dat niet iedereen de ontwikkelingen zo nauwlettend volgt als we denken, vaak simpelweg door tijdgebrek. Wij zien het als de taak van de software om de concepten van integraal ontwerpen 'organisch' te integreren in de dagelijkse werkzaamheden - zonder dat jargon 'uit het hoofd geleerd' hoeft te worden.

Integrale Planung:
Meneer Waluga, wat vindt u van de gang van zaken bij de Duitse architecten-, ingenieurs- en ontwerpbureaus op het gebied van geïntegreerd ontwerpen met BIM? Wordt de slogan daadwerkelijk in de praktijk gebracht?

Waluga:
Terwijl in het verleden bijna iedereen met 'BIM' voor de dag kwam, waren het achter de façade vaak gewoon verschrikkelijk conventionele processen die met behulp van aanvullende gegevens tot drie dimensies waren verheven. Sinds een jaar of twee zien we echter een duidelijke verschuiving in het type en de kwaliteit van de vragen die buitenstaanders stellen. Het belang van rollen en afspraken in het ontwerpproces wordt duidelijker en je vraagt je soms af of vrije tekstvelden wel de beste oplossing zijn als het gaat om het digitaliseren van bouwgegevens. Het wordt steeds duidelijker dat we als softwareontwikkelaars moeten oppassen dat we een workaround niet tot regel verklaren om engineering te beheersen. Goede tools worden ontwikkeld via processen, niet andersom. Je kunt niet zomaar stoppen met denken bij de interface. Hoewel BIM open en flexibel is, werkt het het beste als ik geen tools uit talloze bronnen hoef 'in te pluggen' als onderdeel van mijn taak.

Integrale planning:
Welke obstakels en hindernissen staan nog in de weg om deze houding en aanpak meer ingang te doen vinden en hoe kunnen deze worden overwonnen?

Waluga:
Ik denk dat een deel van het probleem is dat de meeste betrokken deelnemers een zeer hoge werkdruk hebben vanwege de goede orde. Iedereen die deze nieuwe aanpak wil invoeren, moet dat vaak uit eigen beweging doen naast zijn fulltime baan. En mensen worden overspoeld met informatie, waardoor de kans groot is dat ze hun interesse verliezen. De nieuwe woordenschat is eindeloos en wordt bovendien steeds opnieuw gedefinieerd. Een populair voorbeeld is de afkorting 'LoD', waarbij 'Detail' van de ene op de andere dag ineens 'Development' werd, en vervolgens werd vervangen door 'LoIN' (Level of information needed) als onderdeel van ISO-normalisatie. Als je nu aan drie willekeurig gekozen ingenieurs vraagt wat dit allemaal concreet voor hen betekent, dan zie je de problemen die er nog steeds zijn voor een uitgebreide uitrol. De enige manier om deze te elimineren is door BIM consequent en logisch van de flip-over naar de praktijk te brengen. De overgang van '3D plus data' naar echt, integraal ontwerpen kan ook in kleine stappen worden gedaan; het belangrijkste is om gewoon een begin te maken.

Integrale planning:
Over 'praktische vraagstukken oplossen' gesproken, dit is precies waar het nieuw opgerichte LINEAR Building Labs, waar u directeur van bent, zich wil positioneren. Kunt u onze lezers - dat wil zeggen, de echte ontwerpprofessionals - een overzicht geven van het profiel en de strategie van de startup?

Waluga:
LINEAR heeft zijn ideeën voor nieuwe producten of verbeteringen altijd geput uit de feedback van zijn gebruikers en uit de betrouwbare samenwerking met industriële partners. Dit werkt nog steeds erg goed en geeft ons een technologische voorsprong. Maar het is ook duidelijk geworden dat dit niet onze enige inspiratiebronnen kunnen zijn, vooral als het gaat om het ontwikkelen van geïntegreerde processen en tools. De ondersteuning van geval tot geval, zoals het uitstekende aanbod van ons supportteam, helpt meestal niet om de echte knelpunten in het proces weg te nemen. Dit is waar liNear Building Labs om de hoek komt kijken door enerzijds te fungeren als een innovatielaboratorium en nauw samen te werken met de onderzoeksafdeling om de marktrijpheid van nieuwe trends te beoordelen, en anderzijds erop uit te gaan en softwareconsultancy op maat aan te bieden. We werven momenteel nieuw personeel aan voor deze tweede ontwikkelingsfase om aan de vraag te kunnen voldoen.

Integrale Planung:
Terug naar de softwareoplossingen, mijnheer Castell Codesal: Het brede aanbod van bouwsoftware is nu bijna overweldigend geworden voor potentiële gebruikers. De slogan 'Building Information Modelling' (BIM) is al enige tijd een soort katalysator, met name op de softwaremarkt voor ontwerp, projectplanning, bouw en het beheer van woon- en utiliteitsgebouwen. Welke argumenten kan liNear in deze context gebruiken om zich 'van de massa' te onderscheiden?

Castell Codesal:
Ik kan u ons mission statement citeren, dat 'workflow, in plaats van workaround' is. In plaats van geïsoleerde oplossingen te bieden voor elke specifieke taak, bieden wij als full-service provider een allesomvattende oplossing voor MEP Design, wat de enige manier is om soepele, geïntegreerde workflows mogelijk te maken. We hebben ons altijd onderscheiden door te werken met veel oog voor detail, terwijl we toch het grote geheel in het oog houden. Als zodanig bieden wij de 'gouden draad' die onze gebruikers begeleidt van het eerste concept tot het uiteindelijke doel.

Integrale Planung:
Mijnheer Waluga, wat beschouwt u in het algemeen als een succesvol BIM-project?

Waluga:
Of er nu BIM bij betrokken is of niet, een succesvol project is een project dat zijn doel heeft bereikt met een passende en redelijke hoeveelheid inspanning en kosten. Als het gaat om BIM in het bijzonder, is het belangrijk dat de toegevoegde waarde is wat je wilt, omdat geïntegreerd ontwerpen op basis van BIM op het eerste gezicht veel meer inspanning en kosten met zich meebrengt. Over het algemeen zijn deze extra inspanningen en kosten echter niet het gevolg van de methodologie, maar eerder van een slechte coördinatie. Vreemd genoeg begint men helaas nog heel vaak vroeg met ontwerpen met veel aandacht voor detail, waardoor latere wijzigingen duur en moeizaam zijn. Een succesvol BIM-project kan dus op verschillende schalen worden bekeken, werkt samen en verduidelijkt de belangrijkste structurele kwesties, zoals de grootte en locatie van de controlekamers en schachten, voordat er met het gedetailleerde ontwerp wordt begonnen. Een zeer positief voorbeeld hiervan is het 'Viega World'-project, dat ik beschouw als een belangrijk referentiepunt voor het vaststellen van geïntegreerde ontwerpmethoden.

Integrale planning:
Tot slot een vraag aan u beiden: Als u één wens zou mogen doen waardoor ontwerp- en bouwwerkzaamheden veel 'eenvoudiger' en effectiever zouden worden, wat zou dat dan zijn?

Castell Codesal:
Ik zou willen dat meer gebruikers nieuwe benaderingen en technologieën zouden omarmen en uitproberen. Zoals Christian Waluga net al zei, is de feedback die dit oplevert enorm belangrijk voor beide partijen om vooruitgang te boeken op dit gebied, geheel volgens het motto 'niets gewaagd, niets gewonnen'. Dus we kunnen het samen waarmaken en het ontwerpen van gebouwen naar een hoger niveau tillen.

Waluga:
Het verwijzen van architectuurmodellen door een MEP-ontwerper blijft een veelvoorkomend wrijvingspunt. Gebouwen, ook in termen van rollen en rechten gedurende het proces, zouden niet moeten worden gereproduceerd door de MEP-ontwerper op basis van een plattegrond omdat de architect ofwel geen driedimensionale architectuur levert of omdat dit alleen geschikt is voor visualisatiedoeleinden vanwege een gebrek aan semantische informatie. Hoewel we natuurlijk nog steeds veel kunnen doen voor onze klanten, zelfs als iets niet perfect wordt geleverd, zou ik willen dat er in de toekomst gewoon minder van deze vermijdbare inefficiënties zouden zijn.

Het Duitse MEP-tijdschrift Integrale Planung biedt boeiende technische artikelen, informatie en meer. Onderwerpen zijn onder andere MEP, BIM, duurzaamheid, comfort en bouwfysica.
www.integrale-planung.net/magazin