Krankenhaus Oberwart / Interview mit Ingenieurbüro Lang

Geachte heer Lang, u bent directeur van het ingenieursbureau Ingenieurbüro Lang GmbH in Graz. Kunt u ons iets vertellen over uw bedrijf en uw huidige dienstenaanbod?

Al 35 jaar houdt ons bureau zich voornamelijk bezig met de bouw van ziekenhuizen, de voedingsmiddelenindustrie en de bouw van grote kantoorcomplexen. We zijn verantwoordelijk voor de planning en het lokale bouwtoezicht op het gebied van verwarming, koeling, sanitair, ventilatie en meet- en regeltechniek. Onze diensten omvatten ook activiteiten als technisch expert op de bovengenoemde gebieden. Irun het bedrijf nu twee jaar samen met mijn vader. Jaren voordat ik het overnam, had hij al de koers uitgezet voor een algehele overstap naar BIM-planning. De timing van de omschakeling bleek precies goed te zijn en vandaag kunnen we trots terugkijken op een groot aantal projecten die we samen met onze partners hebben aangepakt met deze werkstrategie.

Wat is uw kijk op "digitalisering" in de sector en wat ziet u als de grootste uitdagingen en kansen in dit verband?

De bouwsector is een van de minst gedigitaliseerde sectoren en daarom kan er nog veel potentieel worden benut. Wat we steeds weer zien is de bestaande scepsis ten opzichte van het "nieuwe". Op het gebied van procesontwerp en werkstrategieën hebben sommige van onze marktconcurrenten de sprong van het analoge naar het digitale tijdperk nog niet gemaakt. Door het gebrek aan ervaring wordt er alleen gekeken naar de uitdagingen en wordt er te weinig aandacht besteed aan de duidelijke toegevoegde waarde. Huidige werkprocedures worden te vaak zonder reflectie voortgezet en bestaande knooppuntproblemen worden als onveranderlijk geaccepteerd.
Een end-to-end digitaliseringsstrategie in de bouw zou de zaken veel eenvoudiger maken. Dit is zeker een grote uitdaging, maar het visioen van het kunnen samenwerken met alle betrokken partijen over de hele levenscyclus via gestandaardiseerde interfaces met minimaal verlies van gegevens is zeker de moeite waard.

Welke praktische gevolgen hebben de nieuwe eisen in het kader van integrale planning met BIM voor uw werkprocessen?

We zijn voortdurend bezig met het verbeteren van onze processen en hoe we ze wendbaarder kunnen maken. Communicatie is essentieel, zowel binnen een projectteam als extern. Het belang van flexibiliteit wordt geïllustreerd door de dynamische eisen die voortkomen uit veranderende projectpartners en klanten. Hoe flexibeler we zijn in het aanpassen aan de respectievelijke eisen, hoe beter de samenwerking zal zijn. Dit betekent bijvoorbeeld dat onze BIM-ontwerpers moeten aantonen dat ze diepgaande kennis hebben van onder andere IT. Tot nu toe was dit niet in deze mate nodig bij een gewone AutoCAD-planning.

BIM-manager DDI Michael Fuchs

CV

- Studie Architectuur en Civiele Techniek aan de Technische Universiteit Graz

- Elektrotechniek aan de BULME Graz Focus: Parametrisch ontwerpen, digitale fabricage, procesoptimalisatie en kennismanagement.

- Sinds 2016 verantwoordelijk voor de implementatie van BIM en de bijbehorende aanpassing van de werkmethodiek bij Ingenieurbüro Lang.

Algemeen directeur Paul Lang (BSc)

CV

- Bacheloropleiding Energie- en Milieumanagement aan de Hogeschool Pinkafeld

- Masteropleiding Building Services Engineering en Facility Management aan de Hogeschool Pinkafeld

- Kwalificatie-examen voor ingenieursbureaus aan het WKO Stmk

- Sinds 2017 bij Ingenieurbüro Lang GmbH, uitoefening van planning en bouwtoezicht

- Directeur sinds 2020

Welke invloed heeft de invoering van BIM op de samenwerking met externe partners?

De manier van werken door het gebruik van BIM vereist een zeer groot inzicht in processen en competentie in samenwerking en communicatie. Als je terugkijkt naar de eerste dagen van ons kantoor, tekenden we nog met de hand. Er werd weinig nagedacht over interfaces in samenwerking met andere kantoren. Als een van de eerste bureaus introduceerden we CAD en begonnen we te digitaliseren. De inspanning was destijds groot, maar de introductie van BIM bracht veel meer uitdagingen met zich mee door de grote onderlinge verbondenheid van informatie.

Juist deze onderlinge verbinding zorgde ook voor de grootste veranderingen. Voor de betrokkenen maakt BIM duidelijk hoe ingrijpend vermeend kleine veranderingen andere planners kunnen beïnvloeden. Dit verbetert het wederzijds begrip en kan ook het planningsproces vereenvoudigen. Een van onze eerste ziekenhuisprojecten met BIM was in dit opzicht zeer succesvol, met als resultaat dat er zich tijdens de uitvoering geen noemenswaardige complicaties voordeden en we zelfs onder het budget uitkwamen.

Hoe vindt u dat het onderwerp BIM wordt geïmplementeerd in de bouwsector en welke ontwikkelingen verwacht u op dit gebied?

We bevinden ons in een situatie waarin er al een aantal zeer capabele bureaus zijn die al vele jaren met BIM werken en het actief beleven en vormgeven. Aangezien zowel grote als overheidsklanten de eisen voor projectoplevering in deze richting blijven duwen, verwachten we ook een verdere groei.

Wat zijn de grootste voordelen van BIM-conforme planning?

De haalbare massanauwkeurigheid en de daarmee samenhangende hoge kostenzekerheid voor de klant spelen zeker een belangrijke rol. Sommige gebieden, vooral in de technische bouw, met een hoge installatiedichtheid kunnen veel nauwkeuriger worden gepland en zo kunnen botsingen die anders op de bouwplaats zouden moeten worden opgelost, in een vroeg stadium worden gedetecteerd. Het bedrijf dat het werk uitvoert, heeft zo ook hoogwaardige planningsdocumenten als basis, wat het voor hen gemakkelijker maakt om zich in te werken in een project. Uitgebreide simulaties zijn ook direct in het model mogelijk.

U werkt al enkele jaren met de oplossingen van LINEAR. Wat heeft jullie destijds doen besluiten om in de software te investeren?

We gebruiken de software van LINEAR sinds 2017. De doorslaggevende factor was de mogelijkheid om modellen natively te importeren vanuit Revit zonder transferformaten te moeten hanteren. Hoe meer er direct in ons programma kan worden opgenomen, hoe makkelijker het voor ons is om te gebruiken. Op deze manier kunnen we processen automatiseren met onze eigen scripts en toch de gegevens in beide richtingen synchroniseren met LINEAR. In de complexe BIM-omgeving zijn er altijd nieuwe uitdagingen te overwinnen.

Jullie hebben al talloze projecten uitgevoerd met de LINEAR-oplossingen. Wat is uw ervaring met de software tot nu toe?

Wij gebruiken LINEAR in combinatie met zowel AutoCAD als Revit. De software helpt ons bij het uitvoeren van berekeningen en het tekenen van modellen voor verwarming, koeling, sanitair en riolering. De mogelijkheden van de schemagenerator vergroten onze efficiëntie. De functie voor massabepaling voor paneelverwarming verbetert bijvoorbeeld onze nauwkeurigheid.

Op welke projecten die u hebt uitgevoerd, bent u bijzonder trots?

Op dit moment het ziekenhuis Oberwart in Burgenland, dat momenteel in aanbouw is. Met een totale kostprijs van ongeveer 214 miljoen euro is dit het grootste bouwproject in de korte geschiedenis van de deelstaat. Het nieuwe dienstenaanbod omvat een hartkatheterisatielaboratorium, ultramoderne apparatuur voor radiologie en dialyse, en zeven operatiekamers. Met ongeveer 320 bedden moet het ziekenhuis in Oberwart het toonaangevende ziekenhuis voor Zuid-Burgenland en de oostelijke regio van Oostenrijk worden. We zijn bijzonder trots op dit project omdat we de eisen van de klant hebben overtroffen door het project op eigen initiatief tot een BIM-project te verheffen.

Welke speciale eisen stelde het project aan de technische uitrusting van het gebouw?

Op dat moment hadden we samen binnen het leidende planningsteam de beslissing genomen om dit project als een BIM-project te behandelen. De omvang van het project, met de zeven delen van het complex verspreid over een oppervlakte van ongeveer 16.000 m², en het strakke tijdschema vormden beide een uitdaging. Daarnaast was het het grootste open BIM-project dat we tot nu toe hebben uitgevoerd en we konden door deze uitdaging groeien.

Als u een wens mocht doen om het ontwerpen van gebouwen in de toekomst te vereenvoudigen. Wat zou dat zijn?

Ik denk dat dat eigenlijk de wens zou zijn voor betere communicatie binnen een project tussen de individuele professionele planners, omdat dan veel problemen die gewoonlijk ontstaan tijdens de uitvoering van het project van tevoren kunnen worden geïdentificeerd en opgelost.

Bedankt voor de interessante inzichten. We wensen u veel succes!


  • BIM
  • Kollaboratie


Write a comment

You must be logged in to comment.